I en atmosfär där alla vågar säga vad de tycker, där företagets riktning och förmågan att ta in andra individers perspektiv finns, så kan medarbetarnas potential och beslutsförmåga öka. För att lyckas med detta behöver ledare tränas i att leda i komplexa situationer. Det är en förutsättning för att företag ska kunna dra nytta av [...]
Vi ses på ZOOM på den regnigaste dagen i Sverige på 20 år. Jag loggar in och möts av stora leenden och massa skratt. Team E, som jag satte ihop i början av februari 2020, när de startade sin resa med oss på iero. Nu 1,5 år senare, med nio tillfällen på programmet ”Att leda [...]
”Det är viktigt att förstå skillnaden mellan att lyssna, aktivt lyssna och de facto söka perspektiv” Jag har tidigare gått ett par olika ledarskapsprogram, men ”Att leda i komplexitet” är det första som tar avstamp i vikten av Psychological Safety. Det var något jag inte tidigare stött på och inte heller något som jag aktivt [...]
”Psychological safety är som en näringsbädd att växa i – friheten att säga precis det du tänker – och de effekter det skapar är empowerment på riktigt.” Sammanfattningsvis har mitt deltagande i iero gett mig verktyg till aktivt lyssnande, ett utforskande mindset, förmågan att kunna ta och samla perspektiv. iero’s pedagogiska upplägg och metoder för [...]
iero har blivit en viktig del i min utveckling som ledare och person. Jag var interimschef när jag gick första iero-programmet och genom programmet fick jag verktyg att använda på hemmaplan, vilket hjälpte mig att ta min ledarroll och verkligen få igång det team som jag hade i uppgift att bygga och leda. Programmet var [...]
iero har varit grymt utvecklande för mig och för Fishbrain. Om jag ska plocka ut en sak på det personliga planet så är det att jag blivit mer balanserad som ledare genom att jag har utvecklat en förståelse för vilka frågor som går att ”boxa in”, planera och driva på, och vilka frågor som måste [...]
