Hållbarhetsarbete är som Rubiks kub!

Kuben får symbolisera komplexiteten i hur allt hänger ihop samtidigt som det blir konsekvenser om vi inte ser till helheten!

Innan 2016 var globala värdekedjor i stort inte särskilt ifrågasatta. Sedan dess har komplexiteten i världen ökat. Brexit, Donald Trump, ett alltmer aggressivt och nationalistiskt Kina, en global pandemi och nu senast Rysslands invasionskrig i Ukraina. Detta kopplat med nyheter om försurning och uppvärmning av haven, extremt höga temperaturer i Indien och Europa och dåliga arbetsförhållanden i utvecklingsländer. Vi lägger till energikriser, brist på råmaterial, komponenter, och en hotande svält pga störda leveranser från Ukraina… Listan kan göras lång.

Nu är det dags att vi, som individer och organisationer, ifrågasätter:

• Hur våra värdekedjor är upplagda
• Vilka affärspartners vi kan och vill ha
• Hur vår verksamhet ska producera
• Vad vi ska erbjuda våra kunder

Målgrupp:
För oss som vill vara med och skapa mål och riktning, förverkliga dessa och därigenom vara med och göra skillnad på riktigt. Frågan är bara hur? Hur hänger strategierna ihop med ledarskapet? Förstår vi affärslogiken för att kunna ta ansvar hela vägen?

Våra organisationers sätt att leda, jobba och tänka hänger inte alltid med. När vi använder gamla förhållningssätt och förmågor i vårt ledarskap, i vår nya komplexa omvärld, går potential förlorad. Genom programmet “Att skapa affärslogik och ledarskap för hållbar tillväxt” och iero’s community, utmanar de mest nytänkande bolags- och samhällsutvecklarna varandra och utvecklas tillsammans under lång tid.

Via programmet kommer du att utveckla din förmåga att:

• Skapa konkreta verktyg för att, på riktigt, bygga en affärsmodell på ett nytt sätt som utgår från värdeskapande utifrån hållbarhet – inte en hållbarhetsstrategi parallellt med befintlig affärsmodell – för att bidra till beslut och helheten

• Bygga team och leda grupper, utifrån både kreativa processer och leveranssituationer där komplexitet och hållbarhet är utgångspunkten.

• Förstå hur komplexitet är en reell utgångspunkt för att lyckas med hållbarhetsarbetet, både på det individuella och det organisatoriska planet

• Öka din förmågan att ta nya perspektiv för beslut & strategigenomförande i hållbarhet och komplexitet.

• Utveckla din förmåga att skapa och förstå affärslogiken för hållbarhet utifrån din organisations förutsättningar

• Skapa Empowerment – hur sätta tydlig strategi och leda genom engagerade medarbetare för att på så sätt skapa vardagsinnovation vilket möjliggör att de många medarbetarna kan bidra till hållbarhetsarbetet

Nästa programstart i Stockholm

Programmet startar den 5 Mars 2024 är uppdelat på 4 heldagar och 4 digitala halvdagar och pågår under 7 månader.

Kostnad för programmet:

Kostnaden för deltagande i programmet är 40.000 kr exkl moms

Prova på

Anmäl er till en utav våra prova på-omgångar!

ieros community

Efter avslutat program ingår du, kostnadsfritt, i iero’s community med ett flertal stora workshops och MeetUps varje år.
Läs mer om vårt Community här!

Programarkitekter & Programansvariga

Marianne Bogle
Executive Director
CSR Sweden

Jakob Rehme
Professor Industriell ekonomi
Linköping Universitet

Göran Hedrén
Senior Consultant
iero ledarutveckling

”Klimatet kan inte vänta, organisationer måste jobba annorlunda för att bli hållbara”

Läs hela artikeln här 

Anmälan & Frågor:

Fyll i formuläret för anmälan (ej bindande) eller hör av dig till Göran Hedrén, VD på iero, om du vill veta mer. Mobil: +46 70 247 62 05